怎样在 TG 群管理中处理小组讨论中的分歧，促进达成共识？

首先，群聊不是辩论场，是卖货的地方。引导话题很重要，可以抛出几个选项让大家投票，把辩论变成选择题。

其次，安排几个核心成员做“气氛组”，看到有人开始抬杠，就抛出新话题转移注意力，比如：“这个功能我们用户反馈很强烈，不如聊聊怎么搭配使用？”

另外，别让新人一上来就开喷，设置一个新人发言区，让他们先观察，再参与，这样能过滤掉很多无意义的争吵。

最后，带货效率的关键在于节奏把控。你可以在群里设置“冷静时间”，每半小时暂停讨论一次，统一讲重点。这样大家吵也吵累了，反而容易接受你的观点。