怎样在 TG 群管理中鼓励成员从经验分享中学习和应用？

先说个前提：大家愿意分享，是因为觉得有价值，有反馈。

你可以从这几个方面试试：

1. 设个「每周经验贴」，鼓励大家发干货，发完群里@你，你第一个点赞+简单点评；

2. 每次有人分享后，引导其他成员评论，比如“这条方法你们用过吗？欢迎补充实战细节”；

3. 定期把优质经验整理成图文或视频小结发群里，让大家看到自己的内容被重视；

4. 加点小奖励，比如“本月最佳分享”送个小工具或资源包，不用贵，但要有仪式感。

核心是：制造参与感，放大存在感，降低分享门槛。慢慢大家就会发现，发经验不是任务，而是一种交流方式。

群活跃起来后，你就会发现内容质量也在悄悄变好。

先营造轻松氛围，不要搞得太过严肃。可以定期开展「经验接龙」，让每个人分享最近踩过的坑或掌握的技巧。

再设置小激励，比如分享后点赞高的送一些实用资源。也可以开展「实战挑战」，让大家把所学经验用起来，你来点评。

另外要主动互动，不要只发通知。看到有人分享就积极回复，问一下细节，带动大家参与。时间长了，大家自然就养成分享和学习的习惯。

你可以设置一个固定的分享时间，比如每周五晚8点，让每个人轮流分享自己的TG运营技巧或者踩坑经验，群里提前通知，增加仪式感。

然后是互动，比如每次分享后，发起一个投票或者小问答，参与的发个小红包，这样大家听的也更认真。

再就是，把有价值的分享内容整理成文档，定期发群里保存，方便大家查阅，这样大家会觉得分享是有价值的，也会更愿意分享。

最后，群主自己也要分享，比如你作为TG营销专家，时不时讲讲行业趋势或者实战经验，其他人也会跟着学。

坚持一段时间，群的氛围会越来越好，大家也能从别人的分享中获得一些对自己项目有帮助的东西。